基於企業戰略績效管理模型(PPT 43頁)

績效管理的流程
管理者為什麼需要績效管理？
員工目標與企業戰略的結合
績效管理過程圖示
戰略譜圖：企業的價值是怎樣創造的？
目標設定的過程
考核指標金字塔
績效溝通
考核麵談的步驟
常見考核錯誤分析
一切是為員工達成既定的工作業績

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