企業文化與管理哲學課件(PPT 87頁)

企業文化如何落地
企業文化落地
“德勝管理”的案例
“德勝管理”案例
關於員工
視罪論（製）還是實罪論
視罪論還是實罪論
廢品是放錯地方的資源
給“阿扁”立碑的故事——尊重生命
肉菜1.5元，可樂1元，公司每天對員工補助17元。
隻要有證，就可以借公司的車辦公事和私事
一棵樹的故事——反對官僚文化
程序化管理
關於製度的思考
製度反映價值觀
製度決定行為
製度執行是保障
製度潛能是核心
製度習慣是文化
德勝文化落地
關於講故事的思考
德勝文化落地：用多數人感化少數人
企業文化落地總結
關於企業文化的意義
關於企業文化的本質
關於建設企業文化的時機
關於製度與理念的錯位
關於理念與製度的錯位
關於簡單問題複雜化
關於“竄崗”
關於“製造”工作與下屬
關於避免“製造”工作與下屬
Parkinson‘s Law
Parkinson's Law
文化與製度——時間管理的技巧
時間及其特性
時間管理技巧
關於時間管理技巧
企業文化存在的問題
企業文化的傳承——照著講還是接著講

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