打造企業執行力培訓課件(PPT 213頁)

個人簡介—張家麟
先談一個真實又寓言的現代故事
請先型塑你的“ 狼性” 文化
何謂企業?
什麼是企業?
現代價值(供應)鏈的執行流程
e-價值網的設計流程
合資雙方
基業長青的核心願景
彼得聖吉(Peter Senge): 學習型組織的五大要件
什麼是目標?
績效的定義
美國500大企業看績效管理
管理的定義
競爭對手背景分析
生化基因公司價值網小組做法:
生化基因公司價值網運作:
以客為尊.增加附加價值.
生化基因公司給我們的啟示
美國醫藥報導說:
何謂文化?
貫徹執行力的核心元素
什麼是平衡計分卡
平衡計分卡的主要內容
平衡計分卡執行力的四大目的
香港利豐公司
利豐公司的執行網
利豐公司的核心價值
時間與工資價值替換
時間是金錢.您的工資如何計算?
“QMS”質量管理體係簡介
“PMP”項目管理簡介
PM的標準化模塊舉例
“TMS”企業管理全麵性解決方案
結語:最好的執行力是以人為尊!

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