管理中執行力案例分析(PPT 29頁)

一是解決管理者沒有常抓不懈的問題
二是解決政策朝令夕改的問題
三是解決製度本身不合理的問題
四是解決流程過於繁瑣的問題
五是解決作業過程缺少良好方法的問題
六是解決缺少科學的監督考核機製問題
七是解決培訓中的浪費問題
八是解決企業文化沒有形成凝聚力的問題
結束語
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