卓越的戰略規劃製定分解實施與評價(PPT 101頁)

企業麵臨的挑戰和競爭環境
製訂企業戰略的重要意義
戰略規劃的基本內容和流程
戰略管理的分析工具和流程
A、戰略和其他管理要素之間的關係
B、戰略製訂和企業現狀之間的關係
C、企業現狀簡要分析
D、PESTEL大環境分析
E、企業現狀詳細分析
F、標杆企業對比分析
G、SWOT和競爭時態分析
H、競爭戰略分析和製定
I、戰略類型選擇和評價
J、戰略目標的分解和實施


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