某某品牌整合計劃(ppt 20頁)

某某整合品牌的原因
更激烈的市場競爭
品牌核心價值及相應的形象定位模糊不清，損害著某某品牌的競爭力和價值
保持房地產開發商的領導地位，成為中國房地產開發商強勢品牌
如何才能達到這一個遠大目標呢？
我們的方法
一個實現短期目標的階段性計劃
第一階段
深入了解某某，它所處的房地產市場及它的目標消費者
第二階段根據市場調研的結果發展並確定企業定位及企業品牌策略
第三階段根據企業品牌策略發展並確定整合傳播策略
第四階段根據整合傳播策略製作並投放某某企業形象廣告
挑戰 一
在消費者方麵，目前對開發商的需求隻停留在開發商的“實力”和“信譽”，並無品牌偏好。
市場愈來愈開放的情況下，將會吸引許多實力雄厚的大型開發商積極進入市場，例：和記黃埔
由於市場競爭愈來愈激烈，消費者在無品牌偏好下， 價格競爭將會削弱我們的競爭力

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