打造巔峰團隊訓練課件(PPT 97頁)

三要素
巔峰團隊五大力
一、自我主控力
二、執行力
五大環節
執行信念
儒家的君子之學
主動
三、思考與創造力
四、未來吸引力
五、團隊合力
合作的意義
贏取信任的心態
心懷感激！
自問
贏取信任的心態
同理心！
保持樂觀
?自我溝通就是注意力的調整！
良好的自我溝通
能力提升關鍵
聚成團隊士氣展示
團隊士氣
優秀的領導
價值觀
傑克·韋爾奇用人原則
啟示
練習的重要性……
團隊凝聚力
影響凝聚力的因素
團隊溝通類型
有效溝通前提
有效溝通原則
營造溝通情境（上對下）
領導失誤的下場……
孟子說
營造溝通情境（下對上）
提醒
團隊發展五階段
一、成立期
二、風暴期
三、穩定期
四、高效期
五、調整期
兩種領導風格
四種領導方式
團隊發展第一階段：指揮式
團隊發展第二階段：教練式
張瑞敏：“三心換一心”
團隊發展第三階段：引導式
團隊發展第四階段：授權式
王浩然
謝！

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