提升團隊執行力培訓課件(PPT 100頁)

中國的民營企業壽命
哪些情況屬於執行不力？
企業靠結果生存,員工靠結果賺錢!
因為種種原因沒送到！
用外包思維分析結果與任務
分 享 PK
真正具備結果思維的員工怎麼做事情？
小劉買票 – 老板要的結果是什麼?
如果要讓我選擇一個結果，請先給我一個可選擇的結果！
執行四步曲
行 動！
48字執行真經
三點體會
甘定律
什麼是黃埔?
阿甘的啟示
分 享 總 結
團隊合作
團隊的力量
一、什麼是團隊?
團隊的定義
二、高效團隊的基本特征
團隊成員的角色
三、團隊精神
遊戲：迷失叢林
一、製定目標
“做正確的事永遠勝於正確的做事！”
二、團隊協作與溝通
加入團隊
如何融入團隊
如何得到老板的青睞
關於溝通
溝通的前提
溝通的種類
有效溝通技巧
溝通的障礙及改善
溝通中的致命過失
無效溝通造成的負麵影響
給與正確的信息
身體語言
口頭語言
文字語言
三、學會團結
四、團隊衝突
衝突的定義
衝突的表現
適時激發建設性衝突
消除破壞性衝突的方法
對待衝突的五種方法
團隊衝突處理技巧

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