MBA管理文集(doc 42頁)

目錄：
一、 職業經理MBA管理學基礎教程
二、 18新利真人网 管理全程操作教程
三、 職業經理人的十二項修煉
四、 3C時代的6C戰略
五、 有效領導的秘訣
六、 實施團隊建設的有效方法
七、 出了問題，經理人怎麼辦？
八、 創建文化由高層開始
九、 管理秘笈
附：北京某公司管理機及基本製度要點建議書

前言
　　我們要學會係統分析的方法，全麵的看待問題。
　　世界是運動的、普遍聯係的。任何公司、任何人、任何事，都是動態的整體，各部分息息相關、相互作用。
　　能分析、看到哪一層，是否能接觸到問題本質，在於對各種關係的理解程度。
　　很多事情想不通、與人爭執、憤憤不平，都是因為看事情的片麵。
　　所謂悟性，就是能夠較快地將關係整理出來。因此，悟性是能夠培養的。
　　理出關係，你就能認識別人、認識自身。
第一章:管理基礎知識
　　管理的範疇很廣。管理針對的是一切資源。對資源的管理和調用是通過組織和管理實現的。管理的目的在於降低成本，通過計劃、控製、監督和反饋以及這些過程的有效提高來改善工作效率。
　　但是，為了簡化研究，我們一般隻以企業（以利潤為中心的組織）作為考察對象（這也是學者們從中取得經濟價值實現的一種較好途徑），但是總結出來的很多規律適用於各種組織的管理。

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