全球通VIP俱樂部合作運營盈利模式研究(PPT 39頁)

目錄
項目背景
項目實施
項目成效
項目總結

全球通VIP俱樂部合作運營盈利模式研究
全球通VIP俱樂部發展進退維穀
全球通VIP俱樂部不成體係，未形成合力
合作運營模式建設步驟
一、全球通俱樂部統一規劃
全球通俱樂部統一VI，提升服務形象
二、引入俱樂部會所拓展公司
三、對俱樂部分層管理，擴大會員規模
會員製營銷，提升前向收入
與12580合作,資源互補
五、在全省建立俱樂部會所示範基地
六、麵向客戶，建設全球通俱樂部專享網上空間
營造多贏的合作運營模式
項目成果1：形成了一套分層分級的俱樂部管理模式
項目成果2：建立了開放的合作運營平台
項目成果3：製定和完善了會所拓展和考核流程
項目成果4：搭建了覆蓋全省的全球通俱樂部
成效1：客戶滿意度和感知度提升
成效1：客戶忠誠度和知曉度提升
成效2：帶動俱樂部合作夥伴客源和效益增長
成效3：穩定了公司全球通客戶
成效3：俱樂部活動提升用戶價值，增加公司收益
下一步工作計劃

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