強勢管理危機意識管理-有效管理十八項技能(PPT 79頁)

強勢管理+危機意識管理——《有效管理十八項技能節選》
來者何人？——李澤堯
李澤堯老師—著作
內容提要
第1單元 強勢管理
問題提起：團隊士氣與執行力
A-何為強勢管理
何謂秀才？——凡事講道理
結論：主管很難讓部下“口服心服”
什麼是神聖不可侵犯的？
職工≠員工
B-為什麼要導入強勢管理？
接口成本
——“三十六計，走為上；十八項技能，罵為上”
莫要“心太軟”
C-如何導入強勢管理
提示
展開：好的企業文化從哪裏來？
專題展開：有關強勢管理的哲學思考
專題展開：強勢管理與強者邏輯
第2單元 危機意識管理——管理者“關心與用心”訓練
選擇=權力
危機意識管理——為什麼需要？
扣款不應該？
扣款不應該：不做好事=人性化？
群體人性化的扣款
錢動——心動
責任不追究哪能有責任心？
做法決定心態
如何進行危機意識管理
忠告
思考指引
互動與思考
回顧

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