執行力概述(PPT 47頁)

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領導人必須親自參與執行
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實事求是
後續追蹤
後續追蹤三步驟
後續追蹤---結束會議前
上行下效
情緒韌性的四項核心特質:
建立私交一
建立私交二
激辯之後
要展開強力的對話
強力的對話--真理高於和諧
人員績效評估
Good Idea

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