團隊建設-營銷團隊管理建設培訓資料(PPT 38頁)

一、公司成功的經營
二、公司經理人的兩個主要目標
三、公司經理需要的技能
四、人際技巧
五、領導統禦
六、組織能力
七、公司經理的工作
八、用 人
九、 訓 練
十、表現管理
十二、行政管理
十三、單位發展
十四、營銷管理程序模型
十五、一個好的團隊主管
十六、成功的團隊
十七、自主管理的組織
十八、成立一個能實現
十九、強化團隊精神的方法
二十、問題的分析與評估：
二十一、結論：幾句勉語

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