團隊激勵和溝通講座課件(PPT 75頁)

課程主要內容
1、團隊概述
2、團隊激勵理論
3、團隊激勵措施
4、溝通概述
5、溝通的方式與技巧
6、微軟團隊：成功秘訣

課程主要內容
教材及參考書
團隊激勵與溝通
1. 團 隊
團隊是什麼？
2. 團隊與群體
為什麼要使用團隊
大雁的啟示
團隊的業績曲線
團隊的基本要素
團隊的特性
高效團隊的特征
團隊的角色
實幹者
協調者
推進者
創新者
信息者
監督者
凝聚者
完美者
技術專家
挑選團隊成員的做法
從兩方麵挑選團隊成員
世間萬物各有功用
團隊中能缺少哪類角色？
角色管理
角色互補
團隊中的角色配合
角色互補
有許多團隊：個人智商都很高，120以上；團隊智商卻很低，隻有62。
願景三要素
共同願景的案例

..............................