團隊合作與團隊經營管理實務(PPT 62頁)

團隊合作與團隊經營管理實務
團隊合作
什麼是團隊?
團隊的意義與作用
團隊合作中的四種不良現象
團隊合作的四個準則
團隊至上、互信互助
共同的目標
個人品質
團隊領導
合作離不開溝通
有效溝通的四個要訣
悉心傾聽
大方積極
大方積極溝通要訣
直截了當
不同意的藝術
不同意的藝術之八點建議
小學教室裏的溝通準則
團隊經營管理實務
一、團隊管理的意義
二、團隊管理的方法和技巧
1、建立共同的願望
2、完善的團隊結構
3、加強團隊管理
4、減少內耗
5、塑造團隊文化
6、增強團隊凝聚力
7、協調團隊衝突
8、搞好團隊溝通
9、警惕團隊陷阱
10、團康活動
（三）組務會
1、時間、參與人
（3）成功的組務會
（四）結論
晨夕會的設計與主持
晨會的作用
晨會的內容和組織形式
即席表揚式
配樂詩朗誦式
小品表演式
打擂式
小型演講會式
專題報告式
有獎競猜式
趣味問答式
聯歡會式
文件傳達式
新聞報道式
新人歡迎會式
祝賀轉正、晉升式
生日會式
優點轟炸式
自我評估式
結 論
成功路上,結伴同行！

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