創業團隊概述課件(PPT 31頁)

目錄
創業團隊的內涵及其構成
創業團隊的組建
創業團隊的管理
創業團隊的管理

一、創業團隊的內涵及其構成
創業團隊與一般團隊的區別
二、創業團隊的組建
1.理性與非理性邏輯
2.互補性與相似性
三、創業團隊的管理
2.核心成員所有權分配機製
3.團隊內部的衝突管理
4.實現創業團隊企業家精神的傳承
四、本章核心問題討論
1.團隊和群體有什麼不同？
2.為什麼風險投資家總是特別重視創業團隊？
3.組建創業團隊隻是為了找到誌同道合的人嗎？
4.組建創業團隊應該注意些什麼問題？
5.團隊創業精神傳承與企業成長的內在聯係是什麼?

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