經理人必備的核心領導力和管理技能提升(PPT 75頁)

課程目標
一、理解領導力本質
二、領導風格塑造
三、魅力領導力
四、變革領導力
五、教練領導力

經理人必備的核心領導力以及管理技能提升
在職學習四字訣
課程目標
領導者與領導力
企業管理的五大境界
領導力：得到結果同時得到“ ”
領導力的本質：______________
領導力的本質
企業階段與領導模式
領導力的5層境界
離開認同，寸步難行
影響領導效果的因素
七種領導風格
領導風格的“動機-信念-行為”（1）
領導風格的“動機-信念-行為”（2）
完美型領導者的四大領導力
權力來源
魅力領導
魅力型領導者特征
魅力型領導者的下屬的特征
魅力領導者的四個角色
魅力領導四項行動
魅力領導的魅力之火
領導成功的變革
何以企業需要變革？
成功後遺症
公司“膽固醇”
變革的副作用——損失
變革的四階段
轉變期各階段行為—否定期
轉變期各階段行為—抵製期
轉變期各階段行為—探索期
轉變期各階段行為—承諾期
全麵的變革執行流程
變革管理的硬要素
變革引爆點領導力
三大運動成就變革
變革管理者的三個角色
變革管理內化溝通策略
領導者變革生存指南
如何降低外部環境的危險
如何降低內在的危險
四種類型的合作工具
“教練”，你的定義是什麼？
教練
企業教練
優秀教練的三種核心價值
最佳教練的教練原則
教練是…
優秀的教練
授權的好處
授權的程度
授權時的六項行動
授權後
“權”道
分派權力
謝 謝！

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