婚慶新利体育取现 策略分析報告(DOC 41頁)

目錄
第一章 張裕公司內部環境分析
1.1張裕公司發展概況
1.2張裕公司資源、能力
1.2.1財務狀況
1.2.2人員狀況
1.2.3技術狀況
1.2.4體製狀況
1.3張裕公司營銷目標
第二章 張裕鄭州營銷環境分析
2.1張裕鄭州營銷間接環境分析
2.1.1人口環境分析
2.1.2經濟環境分析
2.1.3政治法律分析
2.1.4社會文化環境分析
2.1.5自然環境分析
2.2張裕鄭州營銷直接環境分析
2.2.1.消費者分析
2.2.2競爭者分析
2.3 swot分析
第三章 張裕鄭州營銷策略分析
3.1市場細分
3.1.1性別狀況
3.1.2年齡結構
3.1.3收入水平
3.1.4個性特征
3.2目標市場
3.2.1目標市場選擇策略的選取
3.2.2目標市場的選擇與分析
3.2.3張裕公司目標市場的確定
3.3市場定位
3.4產品策略
3.4.1張裕產品策略
3.4.2產品組合詳情
3.5價格策略
3.5.1成本導向定價法
3.5.2認知導向定價法
3.6渠道策略分析
3.6.1企業適度地、有選擇地鋪貨。
3.6.2加強終端現場建設，使自己的商品能在商店裏脫穎而出
3.6.3協助零售商搞好終端促銷。
3.7 促銷策略
3.7.1根據到達率、覆蓋率組合媒體
3.7.2根據商品性質及目標對象組合媒體
第四章 相關理論綜述
4.1現代新利体育取现 觀念
4.1.1新利体育取现 的含義
4.1.2新利体育取现 觀念
4.2 STP戰略
4.2.1市場細分
4.2.2目標市場
4.2.3市場定位
4.3 4Ps 營銷理論
4.4 4C 營銷理論
第五章 張裕鄭州婚慶市場策略分析
5.1鄭州婚慶市場的市場細分
5.2鄭州婚慶市場的目標市場
5.3鄭州婚慶市場的市場定位
5.4婚慶市場的促銷策略
5.4.1 產品策略
5.4.2 渠道策略
5.4.3銷售促進
第六章 鄭州婚慶市場存在的問題和建議
6.1鄭州婚慶市場存在的問題
6.1.1品牌眾多但暫無壟斷品牌
6.1.2產品同質化嚴重
6.1.3包裝缺乏心意
6.1.4價格上沒有優勢
6.1.5銷售渠道的選擇不準確
6.1.6現場促銷力度不夠
6.1.7消費者習慣
6.1.8沒有與酒店建立良好關係
6.2對鄭州婚慶市場存在問題的建議
6.2.1品牌延伸策略——創建張裕婚慶市場主打品牌
6.2.2產品創新策略——開發屬於婚慶市場的特殊用酒
6.2.3產品包裝——製定婚慶市場的特殊包裝
6.2.4價格策略——認知導向定價法
6.2.5渠道策略——與專業婚慶渠道相結合
6.2.6促銷策略——與浪漫相結合
6.2.7改變消費者習慣

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