供應鏈管理與現代物流概述(PPT 120頁)

學習目標
3.1物流與供應鏈
什麼是供應鏈?
什麼是供應鏈
2.1物流與供應鏈
2.1.1供應鏈與供應鏈管理的概念
（3）供應鏈管理的動力
（4）供應鏈管理的要素
(5)供應鏈管理基本思想
沃爾瑪供應鏈管理
沃爾瑪供應鏈管理圖
沃爾瑪供應鏈管理分析
一、供應商和合作夥伴的管理
二、完善的物流管理
交叉裝卸法————不停留送貨
三、顧客需求管理
沃爾瑪供應鏈管理的啟示
總結
2.1.2供應鏈管理與物流管理的關係
2.2供應鏈管理分析
2.2.2供應鏈管理的主要業務流程
2.3 供應鏈係統設計
3.供應鏈設計與產品類型策略矩陣
課堂討論案例
案例的要點分析
5.供應鏈合作夥伴選擇考慮的主要因素
6.供應鏈合作夥伴選擇考慮的主要因素
2.4 供應鏈運作方式
2.5 物流在供應鏈管理中的實施
2.5.3電子訂貨係統（EOS）
2.5.4企業資源計劃（ERP）
企業實施ERP的好處
2)ERP的發展

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