某公司業務和信息診斷報告(ppt 140頁)

公司業務和信息診斷報告目錄：
1. 會議介紹-會議時間安排和會議目標
2. 領導致詞
3. 第一階段項目進展情況介紹
3. 第一階段工作成果彙報
3.1 戰略明晰報告彙報
3.2 轉變促成報告彙報
3.3 診斷分析報告彙報
3.4 信息技術戰略報告彙報
4. 需要盡快決策的事項
5. 下階段項目工作計劃及重點
6. 會議總結

公司業務和信息診斷報告簡介：
項目交付品(續)－信息技術戰略報告
交付成果
長期方案：
企業信息技術發展需求報告
信息係統架構設計報告
信息技術優化項目報告
實施計劃報告
應急方案：
評估現有電郵/留言係統、總部與分公司之間的通信係統和網絡基礎架構狀況，提出完善公司電郵/留言服務和網絡通信基礎架構的快速應急方案
審閱評估現有金蝶K/3係統的應用狀況和存在的主要問題，並基於現有業務流程和組織架構提出完善K/3係統應用的快速應急方案
項目進度回顧
根據項目啟動會上的工作範圍和時間表，目前我們已完成的工作：
完成戰略明晰的研討會
完成戰略明晰報告
完成企業戰略管理流程培訓

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