危機幹預與企業管理預防講義(PPT 74頁)

主要內容
危機的理論
危機幹預
企業管理預防

第十三章
主要內容
第一節 危機的理論
一、危機的概念
二、有關危機的一些認識
三、危機的特征
四、危機理論
（一）基本危機理論
（二）擴展危機理論
（三）應用危機理論
第二節 危機幹預
幹預目標
幹預原則
現狀
二、危機幹預工作者的特征
三、心理危機幹預的理論模型
（1）平衡模式（equilibrium model）
（2）認知模式（cognitive model）
（3）心理社會轉變模式（psychosocial transition model）
（二）建構主義幹預模式
（三）Roberts的七階段危機幹預模式
四、危機幹預的方法
評估的主要方麵
（二）危機幹預6步法
（三）危機或急性應激的特殊幹預方法
CISD
2.消融幹預
五、基本技術
第三節 企業管理預防
流行病學
一、企業管理的分類
二、企業管理三個階段
三、企業管理的影響因素
（二）企業管理的社會文化因素
（三）企業管理的生物學因素
四、企業管理者的特征
五、企業管理幹預
（二）對企業管理危險性的預測評定
（三）企業管理的預防

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