生產運作管理-供應鏈管理課件(PPT 84頁)

第一節：供應鏈管理的產生
第二節：供應鏈管理概述
第三節：供應鏈係統設計

結構
供應鏈管理的產生
傳統企業運作模式
供應鏈管理模式的產生與發展
為什麼要合作？
案例：美國汽車製造業的供應鏈
企業管理先進思想的背景
供應鏈發展簡史
供應鏈管理的發展階段
看板
傳送看板
生產看板
供應鏈的結構模型
供應鏈的特征
供應鏈管理的概念
供應鏈管理涉及的內容
供應鏈管理示例(IBM歐洲公司)
分行業的供應鏈管理係統
汽車行業供應鏈
汽車行業供應鏈的特點：
食品水產行業供應鏈
日用雜貨行業供應鏈
家電行業供應鏈
建築行業供應鏈
醫藥行業供應鏈
HP打印機的供應鏈管理
HP公司的供應鏈再造
延遲製造的例子
供應鏈管理的特點
案例：生產企業爭奪上遊供應商 樂華空調
實施供應鏈管理的必要性
訂貨量在供應鏈上被逐級放大
物流與企業競爭力
我國的物流成本
實施供應鏈管理的效益
案例：戴爾供應鏈物流管理效果
結論
供應鏈結構模型
供應鏈運作的框架
供應鏈設計思想與原則
供應鏈係統構建

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