招商地產商業項目商業定位提案(PPT 196頁)

第一部分：CCTI模式——搜尋價值
第二部分：價值論證——挖掘價值
第三部分：設計提示——體現價值
第四部分：補充論證——提升價值

價值提升
六大價值點的提升
第一章: CCTI運營模式下的定位推導
項目運營定位推導成果脈絡
CCTI定位推導思路
投資者調查
投資者調查
投資者語錄
買鋪考慮因素分析
觀點提煉
租賃商鋪時考慮的因素
租賃商鋪時考慮的因素
經營者特征描述
調查分析
觀點提煉
現有競爭者位置圖
現有競爭者統計
競爭者總結分析
區域商業主要成員
潛在商業項目分析
翰林苑二期商業部分規劃圖
宏觀市場分析
珠海交通在改變
珠海商業在改變
珠海商業市場分析
珠海商業市場分析
吉大片區的改造規劃
綠景地塊的規劃
本土商業巨頭擴張曆程
建材巨頭逐鹿珠海
外來商業巨頭搶灘珠海
各巨頭搶攤前山明珠廣場
珠海商業地產總論
前山概況
前山商業市場分析
前山交通
廣珠輕軌
前山商業發展利好
商業巨頭向前山看齊
地塊周邊情況
地塊情況
周邊情況
地塊商業價值分析
項目自身情況分析
項目SWOT分析
CCTI推導模式下發展戰略初判
第二章: CCTI運營模式下的定位體係展開
五洲花城（世派街）
城市風景
做區域性商業條件成熟
客戶定位
形象定位
產品定位
業態定位
檔次定位
經營模式定位
價格定位—市場比較法
價格定位—收益還原法
價格定位
價格定位
業態銷售分析
CCTI推導模式下的核心市場出路
如何確定商業規模？
珠海其他商業街售價租金情況
項目周邊物業售價租金情況
項目商業銷售價格預計
如何確定商業規模？----以易初蓮花選址為列
商業布局規劃一
布局原因
確定商業規模一
確定商業均價一
商業布局規劃二
確定商業規模二
確定商業均價二
設計提示→體現價值
設計提示→體現價值
概念設計與創意
坎式街鋪示意圖
項目規劃示意—街鋪+主力店
項目規劃示意—街鋪
商業和住宅的全盤考慮
工廠情況分析
家居生活館論證
珠海現有項目
潛在競爭項目
前山潛在商業項目分析
商業布局規劃三
確定商業規模三
確定商業均價三
改成創意工作室論證
已建創意園區
珠海公寓狀況
公寓論證
珠海寫字樓狀況
珠海的寫字樓狀況
案例
北京酒店
大金山酒店

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