CEO管理運營之Intel公司的案例分析(PPT 32頁)

Intel公司的案例分析
Intel業績狀況
什麼原因解釋Intel的成功和強財務業績？
戰略領導
對Grove的評價
管理風格：資產vs負債？
Intel’s mission/Co-founders’ vision in 1970s
Intel’s mission/the Grove-Moore vision as of 1985-1986
Intel’s mission/Grove’s vision in 1997
Intel1997年戰略的重要內容
它是否是一個成功的戰略？
Intel的強勢與弱點/機會與威脅
Intel的前景
什麼是戰略領導？
作為競爭優勢來源的戰略領導
評價CEO：戰略領導三因素（HIE，CH12）
有效戰略決策：架構能力
有效戰略實施：保證執行
韋爾奇的CEO觀
附：從優秀到卓越的成功經驗
刺蝟理念
良好CEO與失敗CEO的區別
GE的戰略性18新利真人网 管理
附：2001年C類會議日程安排
附：業務領導評估表
附：業務領導評估卡片
戰略管理基本模型
戰略管理發展與主要工具（1）
戰略管理發展與主要工具（2）
戰略管理發展與主要工具（3）

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