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工程建設項目決策過程概述課件(PPT 112頁)

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項目管理
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工程建設項目, 建設項目決策, 決策過程
工程建設項目決策過程概述課件(PPT 112頁)內容簡介

本章內容
3.1 工程建設項目的構思與選擇
3.2 工程建設項目可行性研究
3.3 工程建設項目的風險決策

3 工程建設項目決策過程
3.1 工程建設項目的構思與選擇
3.1.2 工程建設項目的選擇
3.1.2.1 經濟效果評價指標體係
3.1.2.1 經濟效果評價指標體係(續)
一、靜態評價指標
①靜態投資回收期
①靜態投資回收期(續)
①靜態投資回收期(續)
②投資收益率
②投資收益率(續)
③ 借款償還期
④ 利息備付率
⑤ 償債備付率
二、動態評價指標
①動態投資回收期
①動態投資回收期(續)
②淨現值
②淨現值(續)
③淨現值率
③淨現值率(續)
④內部收益率(IRR—Internal Rate of Return)
④內部收益率
⑤將來值
⑥淨年值
⑦費用現值(PC)
⑧費用年值(AC)
⑧費用年值(續)
3.1.2.2 項目選擇的經濟效果評價方法
(二)獨立型方案評價
(二)獨立型方案評價(續)
(三)互斥型方案評價
① 增量投資收益率
② 增量投資回收期
② 增量投資回收期(續)
③ 年折算費用
④ 綜合總費用
互斥型方案動態評價方法
費用現值(PC——Present Cost)
增量內部收益率(ΔIRR)法
增量內部收益率(ΔIRR)法(續)
淨年值(NAV)法
(2)計算期不同的互斥方案經濟效果的評價
3.1.3 工程建設項目目標設計
一、目標管理方法
情況分析的內容
四、提出目標因素
(二)常見的目標因素
(三)各目標因素指標的初步確定
五、目標係統的建立
3.3 工程建設項目的風險決策
3.3.1 風險的含義
3.3.2 風險的屬性
3.3.4 風險的分類
風險的分類(續)
3.4 工程建設項目的決策
3.4.2 決策的分類
3.4.2 決策的分類(續)
3.4.3 風險決策的原則
風險決策的原則(續)
風險決策方法
決策樹法
決策樹法的程序
決策樹法的程序(續)
用決策樹描述的風險決策問題 [案例3.5]
3.4.5 盈虧平衡分析
3.4.6 敏感性分析
第二節 敏感性分析
單因素敏感性分析的步驟(續)


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