新晉升經理人特訓營培訓(PPT 29頁)

新晉升經理人集訓營
項目說明
新晉經理人訓練思路
項目的目標是什麼？
關於新晉經理人的挑戰的研究
我們將之歸納為TOP六項能力
具體而言，通過一段時間的集訓，幫助新晉經理人實現以下轉變
具體而言，通過一段時間的集訓，幫助新晉經理人實現以下轉變--CONT'D
選擇怎樣的方法？
不同的訓練方式擁有不同的目的和效果。要組合不同的學習活動，持續有效地影響學員
同時，考慮到不同的訓練方式的效果差異
選定訓練方法後，要將他們良好地融入到挑戰、支持和評估三個環節中
綜合以上考慮，我們確定了“新晉經理人訓練營”訓練方法
整個項目的核心內容
項目有什麼效果？
基於360度反饋的能力提升評估：反饋評估--PDI--IDP--反饋評估
360度反饋樣報
項目實施過程
一個完整的“新晉經理人訓練營”實施過程
“新晉經理人訓練營”項目的有效開展，需要學員、直接上級以及顧問三者間的明確定位與配合
項目目標達成程度，取決於學員、直接上級以及顧問的投入情況
典型學員收益
THE END
Thank You！
通過訓前測評和專題解讀，為學員提供個性化輔導
在線學習部分安排
課後訓練：按照“四個一”，完成過程說明
基於360度反饋的能力提升：先PDI，再IDP
PDI--Professional Development Interview,職業發展麵談

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