淺談企業團隊管理論文(DOC 30頁)

目 錄
摘 要 I
ABSTRACT II
前 言 1
第1章 企業團隊管理概述 2
1.1 企業團隊的概念、特征及類型 2
1.2 團隊的形成與發展階段 5
1.3構成團隊的重要要素 7
1.4企業團隊管理的重要性及意義 8
第2章 國外企業的團隊管理 10
2.1 美國的企業團隊管理 10
2.2 日本的企業團隊管理 12
2.3 歐洲的企業團隊管理 13
第3章 企業團隊管理存在的問題 15
3.1 團隊成員之間缺乏相互信任 15
3.2 團隊的執行能力較弱 15
3.3 缺乏完善團隊績效考核和激勵機製 16
3.4 團隊領導者的誤區 16
第4章 加強企業團隊管理的對策與措施 18
4.1 強化信任氛圍，提高企業團隊親和力 18
4.2 培養和建設企業的團隊精神，提高企業團隊向心力 19
4.3 強化內部溝通，鞏固和強化“目標共識” 19
4.4 建立完善團隊績效考核和激勵機製 20
4.5 創建學習型企業團隊，提高員工的整體素質 21
結 論 23
致 謝 24
參考文獻 25
畢業論文小結 26


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