企業文化傳播方案(PPT 49頁)

導讀
永大文化理念大綱要點
企業文化定位和建設目標
企業文化推廣階段及要點
企業文化變革保障體係
企業文化變革實施體係
文化實施原則及變革要點

永大企業文化建設－12345
導 讀
永大核心理念
永大口號、品牌、產品和服務理念
永大圖騰——千裏馬
永大企業文化推廣定位
永大企業文化建設目標之一：推動戰略發展
永大企業文化建設目標之二：優化科學管理
永大企業文化建設目標之三：培養優良作風
永大企業文化推廣分為三個階段進行，各階段的任務重點不同
永大文化建設規劃的具體時間表
推廣溝通階段推廣方式及關鍵事項
實施宣貫階段推廣方式及關鍵事項
鞏固培訓階段推廣方式及關鍵事項
組建文化大綱實施領導小組，明確各部門職責
企業在進行文化變革時，主要存在四種力量
各種角色需要有不同的人員承擔，在企業文化建設中要有針對性的發揮四類人群的才能與優勢
企業家以自我修煉為動力，以外部塑造、內部表率為兩翼，引領企業文化健康發展
新老管理者在文化上彼此融合，秉承和傳遞永大優良傳統，形成和弘揚永大文化
對不同類型員工需要運用不同類型的管理方式，使越來越多的員工參與到文化建設中來
發動全體員工參與文化建設，並把關鍵事件寫成案例，樹立“榜樣人物”
利用輿論導引，化解文化大綱實施的阻力
進行文化培訓，通過培訓強化企業文化宣貫
注重文化培訓評估， 及時提供反饋，強化培訓效果
文化培訓效果調查表（參考）
員工文化培訓考核記錄表（參考）
文化內部建設包括四個層麵的建設
注重物質文化建設，夯實企業文化對外輻射第一印象
通過行為文化建設，明確行為規範
在進行文化推廣時需要對製度進行審查梳理，並確定審查目標
契合戰略規劃，傳承優良傳統，遵循製度規則，建設製度文化
永大集團在製度審查時需遵循一定的原則，注意處理好十二個矛盾
永大精神文化提煉
永大文化外圍傳播的根本目標是提升永大社會形象，為永大全麵、快速、持續發展培育廣泛的外部基礎
永大文化外圍傳播遵循真實性、適度性、時效性、靈活性四大原則
公司所有部門和人員都應當樹立文化傳播意識，積極主動承擔永大文化對外傳播職責
原則上永大文化應保持相對的穩定性，當內外部環境格局發生重大變化時可以進行適當修訂，加以完善
《文化大綱》修訂審批示意圖
永大企業文化推廣原則
永大《文化大綱》實施的五個關鍵

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