LRBG服裝零售業谘詢診斷案例(PPT 66頁)

模塊一：項目啟動
模塊二對整個中國服裝行業的現狀和未來發展趨勢進行分析
模塊三：消費者分析
模塊四中將清晰了解美特斯邦威現有業務的發展狀況、驅動因素和潛力
模塊五將在市場分析和消費者分析的基礎上評估各細分市場的發展潛力
模塊六將增長機會和美特斯邦威的能力進行匹配，並確定美特斯邦威未來的潛在增長機會
模塊七將為美特斯邦威製定戰略目標
模塊八將設計業務模式，並製定增長戰略
模塊九是在消費者分析的基礎上為美特斯邦威集團製訂品牌戰略，包括品牌結構和品牌定位
模塊十將製定美特斯?邦威品牌的渠道戰略
模塊十一任務是製定商業計劃及財務評估
模塊十二是在既定的商業計劃的基礎上設計戰略的實施計劃
模塊十三是在既定的發展戰略基礎上，對美特斯邦威組織結構的戰略性調整提出建議

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