施工組織設計概論課件(PPT 45頁)

第12章 施工組織概論
1 施工組織的基本原則
2 施工組織原理
3 施工準備
4 施工組織設計

土木工程施工的特點
施工活動的規律
1 施工組織的基本原則
⑵ 合理安排施工順序
⑶ 用網絡技術組織平行流水和立體交叉施工
⑷ 加強季節性施工措施，確保連續施工
⑹ 充分發揮機械效能，提高機械化施工程度
⑺ 采用國內外先進的施工技術和管理方法
⑻ 合理安排施工現場，減少暫設工程
2 施工組織原理
2.1.1 施工項目的劃分
2.1.2 工程項目分解與係統整合
2.2 施工組織方式與組織機構
2.2.2 施工組織管理機構
建築市場主體關係
⑴ 施工組織機構設置原則
直線職能製項目經理部示意圖
矩陣製項目經理部示意圖
⑶ 施工項目經理
項目經理職責
項目經理的權利
2.2.3 施工生產要素
⑴ 勞動力
⑶ 施工方案
⑷ 建築材料、構配件
2.3 施工管理目標
3 施工準備
3.2 全場性施工準備
3.3 單位工程的施工條件準備
3.4 分部分項工程作業條件準備
4 施工組織設計
4.2 施工組織設計的分類
4.3 施工組織設計的內容及編製
思 考 題

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