構造優秀的團隊(ppt 40頁)

一、 優秀團隊的特征
二、 團隊文化的功能與管理模式
三、 “球論”與團隊建設
四、 溝通的方式與傾聽的技巧

第一節 優秀團隊的核心文化——以人為本
團隊的基本概念
由組織結構確定、職務分配明確；
成員的共同努力能夠產生積極協同作用
團隊的績效水平>>個體成員績效的總和
由少數有互補技能，願意為了共同的目的、業績目標而相互承擔責任的人們組成的群體
一群人以任務為中心，互相合作，每個人都把個人的智慧能力貢獻給自己從事的工作
由為數不多的、相互之間技能互補的、具有共同信念和價值觀、願意為共同的目的和業績目標而奮鬥的人們組成的群體
團隊的類型
按功能劃分
產品開發團隊
項目團隊
管理團隊
質量提高團隊
服務團隊
生成團隊等
按存在的時間劃分
臨時團隊
固定團隊

..............................