領導的藝術(ppt 24頁)

第一節 領導概述
第二節 領導理論
第三節 領導藝術

第一節 領導概述
領導的含義
領導的實質
領導的構成要素
領導的作用
領導效果的影響因素
一、領導的含義
1、切斯特·巴納德
領導是上級影響下級的行為，以及勸導他們遵循某個特定行動方針的能力。
2、Ｗ．Ｈ．鈕曼和小Ｃ．Ｅ．薩默
領導是指管理人員與部署共同進行工作，以指導和激勵部署的行為，使其能符合既定計劃職務；了解部署的情感以及在按計劃行動時所麵臨的各種問題。
3、哈羅德．孔茨等人的觀點
領導是影響力，是影響人們心甘情願和滿腔熱情的為實現群體目標而努力的藝術或過程。以上各學者對領導的認識，盡管表述各不相同，當具有一些共同的傾向，那就是強調領導是一種影響力，是對部署在實現組織目標過程中的指導與激勵。　
領導可以表述為指引和影響個人或組織，在一定條件下實現目標的行動過程。
這一過程是一個動態過程，受許多因素影響，領導活動表現出很強的規律性和創造性，是領導科學性和藝術性的綜合體現，是領導與群體的各種交換作用的體現。　
二、領導的實質
領導的實質是一種追隨關係。
具體說，正是人們願意追隨某人，從而使他成為一名領導者。另一方麵，人們往往追隨那些他們認為能提供實現其願望和需求手段的人。

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