戰略管理講義綱要(PPT 40頁)

主要內容
Part 1 戰略管理緒論
Part 2 戰略理論核心
Part 3 持續競爭優勢
Part 4 業務演化發展
Part 5 市場競合互動
Part 6 戰略配套管理

重慶市高級會計師繼續教育講座“戰略管理”-打造持久的致勝力
主要內容
Part 1 戰略管理緒論——管理與戰略管理
倫理選擇標準
自我超越16字
Part 2 戰略理論核心——戰略基本問題：三問題
戰略理論本質：三假設
戰略根本對策：三出路
戰略管理任務——確定擬做什麼
Part 3 持續競爭優勢——常見顧客理念
顧客理念核心
戰略定位原理
競爭優勢來源
競爭優勢創造
競爭優勢持續——持續競爭優勢判定六準則
Part 4 業務演化發展——業務領域選擇
五種競爭力量模型
活動（作業）成本分析
產業鏈利潤結構分析
多元化目標與思路
Part 5 市場競合互動
競合關係：本質、對策、應用
競合進化原理——天時、地利、人和：成功三要素剖析
市場互動模型
人文素質提升
善待對手與夥伴
對策論啟示
Part 6 戰略配套管理 ——基本指導思想
顧客服務流程——分析思路與方法
組織軟硬結構
組織與戰略關係
流程、結構、能力之關係
企業製度建設
製度建設原則
企業文化建設
文化建設問題
戰略激勵管理——戰略激勵標準
講座小結——六句話共四十八字
本講座結束

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