戰略管理導論-戰略與戰略思維課件(PPT 24頁)
戰略管理導論-戰略與戰略思維課件(PPT 24頁)內容簡介
第 1 章
本章學習目標
1.1 戰略的含義與特征
1.1 戰略的涵義與特征
1.2 戰略管理的含義、過程及層次
(1)戰略製定
(2)戰略實施
(3)戰略評價與變革
(1)公司層戰略
(2)業務層戰略
(3)職能層戰略
1.3.1 戰略管理的興起與發展
1.3.2 戰略管理的主要流派 亨利·明茨伯格將戰略管理理論歸納十大流派：
1.3.2 戰略管理的主要流派 我國台灣學者吳思華將戰略歸納為九個部分：
1.3.3 獲取超額利潤的基本思維模式
(1)行業結構模式
獲取超額利潤的行業結構模式
(2)資源結構模式
獲取超額利潤的資源結構模式
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