戰略地圖繪製課件(PPT 46頁)

目錄
什麼是戰略地圖
戰略地圖意義
如何繪製戰略地圖
戰略地圖繪製案例

戰略地圖繪製
目錄
戰略地圖定義
戰略地圖-說明企業如何創造價值
某企業戰略示意圖
戰略地圖通過各層麵戰略主題對傳統戰略規劃的關鍵舉措進行整合，並描述之間因果邏輯關係
戰略地圖繪製說明
戰略地圖繪製步驟
戰略地圖繪製步驟-確定戰略財務目標
明晰公司戰略任務係統
財務目標的設定可以從以下五個方麵考慮
確定戰略財務目標
杜邦分析，評價企業績效，診斷企業價值過程
戰略地圖繪製步驟-確定業務增長路徑
產品、服務組合分析（增長方式）
戰略地圖繪製步驟-確定客戶價值主張
確定客戶價值主張、戰略定位
根據客戶價值主張類型，預選戰略地圖模板
根據戰略和財務目標，從產品/服務特征、與客戶的關係定位以及要展現的形象來確定客戶價值主張
根據財務目標和客戶價值主張從流程的四個方麵，即運營管理流程、客戶管理流程、創新管理流程以及法規與社會流程確定戰略主題
戰略地圖繪製步驟-確定內部運營主題
確定內部運營主題4步驟
企業SWOT分析
根據企業SWOT分析，提取企業關鍵戰略舉措
內部運營矩陣分析
梳理價值鏈、關鍵增值活動
內部運營矩陣分析-舉例
參照戰略地圖模板
總成本領先戰略地圖模板
產品領先戰略地圖模板
全麵客戶解決方案戰略地圖模板
係統鎖定戰略地圖模板
內部運營主題歸納
戰略地圖繪製步驟-確定戰略資產準備

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