某電器公司管理谘詢項目建議書課件(PPT 75頁)

目錄
項目背景
華彩對愛仕達及行業的基本認識和初步分析
愛仕達所麵臨的問題與契機
谘詢項目的整體解決思路
項目具體操作階段
階段一：項目啟動及企業現狀診斷
階段二：企業戰略規劃方案設計
階段三：公司集團整體管理模式設計
階段四：公司組織結構方案設計
階段五：公司18新利真人网 管理體係設計
階段六：項目結案及後續工作規劃
華彩谘詢簡介
華彩谘詢的部分合作夥伴

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