規範化管理谘詢診斷報告(PPT 70頁)
規範化管理谘詢診斷報告(PPT 70頁)內容簡介
目錄
說明
管理谘詢項目背景概述
診斷結論概要
具體問題分析
解決方案和實施策略
項目計劃
具體問題分析
組織結構定義的要素
組織設計的基本原則
工作分析的內容：
職位說明書是完善18新利真人网
管理製度的基礎
崗位價值評估：
崗位評估的流程
崗位價值評估的作用：
目標設定依據
設計目標的SMART原則
績效管理流程
績效管理手冊
勝天世紀某客戶的薪酬體係
各項目組織單元的責任
勝天世紀實施本項目的原則
勝天世紀項目質量的保證
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