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采購與供應管理戰略講義課件(PPT 75頁)

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戰略管理
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采購與供應管理, 管理戰略, 戰略講義
采購與供應管理戰略講義課件(PPT 75頁)內容簡介

第四章 采購與供應管理戰略
一、采購與供應管理戰略的含義
二、製定采購與供應戰略的基礎
三、采購與供應戰略的製定
四、四類采購項目的供應策略

第四章 采購與供應管理戰略
一、采購與供應管理戰略的含義
1、什麼是采購與供應戰略
2、采購戰略提出的背景
3、供應戰略與企業總體戰略的關係
二、製定采購與供應戰略的基礎
1、采購項目定位模型
1)為什麼要對物資進行定位
2)采購物資定位模型
3)改善采購物資的定位
2、供應商關係與合同類型
①現貨采購
②定期采購
③係統合同
④固定合同
⑤供應商合作夥伴關係
2)供應商感受模型
三、采購與供應戰略的製定
2、采購戰略計劃的製定過程
3、要考慮的因素----SWOT分析
四、四類采購項目的采購策略
1、一般物品的供應戰略
2、杠杆物品的供應戰略
3、瓶頸物品的供應戰略
4、關鍵物品的供應戰略
案例:


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