高效團隊建設培訓講座(PPT 44頁)

目錄
第一講：認識團隊
第二講：團隊組建
第三講：製定共享的團隊目標
第四講：團隊的衝突處理
第五講：團隊激勵

高效團隊建設培訓
目 錄
第一講：認識團隊
團隊的定義
團隊的類型
團隊與群體的區別
第二講：團隊組建
如何挑選團隊成員
營造成長的環境
成為下屬的教練
第三講：製定共享的團隊目標
製定目標的原則
製定挑戰性的目標
製定挑戰性目標的好處
如何製定挑戰性的目標
挑戰性目標不是鞭打快牛
製定挑戰性的目標的溝通
確立目標的程序
將目標轉化為詳細的計劃
第四講：團隊的衝突處理
團隊衝突的基本內容
衝突的分類
衝突的必然性
如何看待衝突
有效衝突與有害衝突
導致衝突的因素
處理衝突的五種策略
處理衝突的方法
處理衝突的六個步驟
第五講：團隊激勵
員工的工作動力
激勵的方式
四種人員的激勵技巧
關係型的激勵技巧
智力型的激勵技巧
工兵型的激勵技巧

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