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某房地產基地項目營銷總綱(PPT 145頁)

所屬分類:
項目管理
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20291 KB
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相關資料:
房地產, 基地項目, 項目營銷, 營銷總綱
某房地產基地項目營銷總綱(PPT 145頁)內容簡介
華夏幸福基業固安項目營銷總綱
基本思路
品牌案例研究
品牌定位
核心資源
品牌模式定位
品牌價值體係
營銷方向
項目解析
快速銷售帶來一定的銷售壓力
2010政策回顧
未來宏觀市場研判
北京土地市場
成交均價
北京土地市場整體分析
成交狀況分析
固安:未來市場價格天花板
選取原則
本案整體品質高,整體設計風格獨具特色,增加客戶體驗感
本案未來發展引導固安城區向北轉移,市政配套日趨完善
本案園林設計突出,產品線豐富,緊湊型產品與低密度產品相結合
本案所在區域成熟度高,配套需完善,整合推廣力度大
本案優勢在於體量大,產品線豐富,園林景觀設計更具特色
在2011年供應量猛增的市場環境下,如何引領固安市場,確立項目第一陣營的地位?
完成任務
樹立品牌
確定地位、完成任務、樹立品牌
項目SWOT分析
項目突破方向
營銷條件回顧
項目可歸檔為固安高端樓盤
本項目營銷策略總綱
前期報告回顧
前期北京南城和固安客戶調研分析結論
項目客戶定位
建立客戶AIO量表
基於AIO客群價值點分析
客戶購買驅動力分析-項目核心價值提煉
客戶能從我們這裏得到什麼
借助分析模型,產品細分,確定分類產品任務
以高拉低的主題思路就是抬高低密度產品單價,擠壓高層產品前期快速銷售
前緊後鬆,利於回款
推盤方向自西向東,開盤策略以高拉低,以低密度產品擠壓高密度產品快速銷售
利用開盤熱賣期迅速銷售
抓住旺季快速銷售
前緊後鬆,最大限度保障房源的快速去化
銷售尾期推出精品樓王,為本年度書寫完美句號,同時拉高售價,為來年做好鋪墊
推廣節點控製
按銷售額的1.5%的推廣預算,本項目約有2000萬預算費用用於推廣

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