現代購物中心租戶管理與經營講義(ppt 118頁)

成都萬象城的類型
成都萬象城的周邊5公裏特征
成都購物中心進入激烈競爭階段
成都萬象城招商調整策略建議
與常州購物中心的競爭策略
顧客對常州購物中心的點評
今後商業規劃調整思路建議
第二 二層和三層調整意見
第三-1層的改進建議
八、運營管理策略與不同類型租戶的管理分析
主力百貨店的服務與管理
不同商戶商品質量的監督
單款的銷售周期的影響因素
餐飲租戶的特點與管理
女裝品類的特點與針對性管理
女裝租戶的管理手段
化妝品租戶管理特點
關於兒童品類的經營特點
成都王府井百貨化妝品管理特點
二線城市購物中心租金規劃舉例
關於租戶租期管理的思路----風險控製與項目成熟周期結合
根據市場調研和經營態勢決定購物中心培育期的經營模式
重視會員管理 發行現金卡增加銷售量
建議2012年底發動超大規模營銷活動
四、經營管理的基本內容—購物中心組織架構和團隊配置
購物中心主要人員編製
購物中心物業管理部人員編製
購物中心中心自營管理
五、購物中心物業管理的重點
綜合體物業的服務特征

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