營銷戰略計劃概述(PPT 156頁)

第一節　營銷與顧客價值
一、價值傳遞過程
二、價值鏈
價值鏈及其構成
三、全麵營銷導向和顧客價值
全麵營銷框架
顧客讓渡價值
總顧客價值
提高顧客讓渡價值的途徑
優衣庫簡介
品牌介紹
品牌曆史
品牌在中國
營銷策略
經營模式簡介
網絡營銷
官網
第二節 戰略與戰略計劃
一、戰略的概念
二、企業戰略的層次
三、企業戰略計劃
第三節　營銷戰略計劃過程
一、確定企業使命
成功企業的企業使命
二、區分戰略經營單位
戰略經營單位（Strategic Business Units ，SBUs）
三、評估戰略業務單位
GE 分析模型
尋找市場
四、規劃企業增長戰略
五、業務單位的戰略計劃
SWOT分析
機會與威脅分析（OT）
機會分析矩陣
威脅分析矩陣
機會威脅的綜合分析與對策
案例： 沃爾瑪（Wal-Mart）SWOT分析：
案例：星巴克SWOT分析
3、選擇目標
選擇戰略
新利体育取现 組合的內涵
第四節 競爭戰略的基本策略
一、一般性競爭戰略
競爭者分析
海爾與格蘭仕
肯得基和麥當勞
Ikea公司活動體係圖
農夫山泉：演繹差異化戰略
二、市場地位競爭性營銷戰略
1.市場主導者戰略
1.1 擴大市場需求總量
1.2 保持市場占有率
1.3 提高市場占有率
2. 市場挑戰者戰略
2.1 確定戰略目標和挑戰對象
3.2 選擇進攻戰略
3.2 市場跟隨者的主要戰略
4 市場補缺者戰略
三、戰略聯盟
中國石化與麥當勞

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