現代企業物流管理課件(PPT 78頁)

現代企業物流管理主要授課內容
物流熱點麵對麵
思考
意義——為什麼要向現代物流轉型
意義——這個問題站在國家的哪個戰略層麵上
意義——鐵路的影響力
概述
2.1企業物流戰略概念和內容
2.1.1 企業物流戰略要素（重點）
物流戰略規劃流程圖
2.1.2 企業物流的戰略思維
表2—1 即時采購與傳統采購的區別
傳統物流與現代物流
2．1.3 企業物流戰略規劃內容（詳見教材P36）
2.2 現代企業物流戰略的重要性（詳見教材P37）了解即可
現代企業物流戰略的製定
環境分析和資源分析
物流戰略的選擇
現代企業物流戰略的實施
現代企業物流戰略的實施——內容
物流戰略實施的方法
現代企業物流戰略的控製與評價
物流戰略控製的含義
物流戰略控製的步驟
共同化物流
現代企業物流戰略的評價
中遠物流的戰略轉變
企 業 簡 介
合作夥伴
自主發展階段(1978年至1993年)
多元發展階段(1993年至1998年)
全球發展階段(1998年至2010年)
可持續發展戰略（2008-2010）
總結

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