物流與供應鏈管理課件(PPT 50頁)
物流與供應鏈管理課件(PPT 50頁)內容簡介
物流與供應鏈管理
產品的推動與需求拉動
作業成本分析法
成本動因
作業動因
第5章 前置時間的戰略管理
時間競爭
不斷縮短的產品生命周期
客戶降低庫存的需求
由於市場多變，過於依賴預測很危險
第5章 前置時間的戰略管理
前置時間Lead Time
物流渠道管理
前置時間差
縮短物流前置時間
瓶頸管理
提高需求可見性
供應鏈支點
以顧客為中心
強調企業的核心竟爭力
相互協作的雙贏理念
優化信息流程
思科Cisco
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