某谘詢公司的全麵管理提升理論與模式介紹(PPT 32頁)

八九點全麵管理提升理論與模式介紹（6.0版）
審視管理係統，找木桶上的短板
中國民營企業現狀
中國企業管理者的因惑？
中國企業管理谘詢現狀
企業運營管理是一個互相聯係、互相影響的係統
企業機體的四大要素及其主要內容
企業內部管理的9種缺陷
企業內部管理的9種缺陷（續）
企業內部各類問題互相影響——舉例
質量、交貨期、成本控製、庫存是企業應該解決的突出問題
解決質量問題的重點在於——產品規劃、考核體係和生產計劃及質量管理的有效運行
中國企業全麵運營管理提升——勢在必行！
全麵運營管理提升
進入式實效谘詢
八九點顧問獨創進入式實效谘詢——進入就創造收益
全麵運營管理谘詢的主要內容
全麵運營管理譜係圖
全麵運營管理
實施整合（全麵）運營管理的效果
企業管理的目標化
企業管理的規範化
企業管理的標準化
企業管理的程序化
中國企業運營管理的不足，最終表現為企業效率低下、效益不佳和競爭力薄弱
中國企業麵臨四大轉型：戰略轉型、組織轉型、18新利真人网 轉型和企業文化轉型

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