企業文化建設實務-謀定後動理性規劃感性傳播(PPT 63頁)

企業文化建設實務
本次學習的願景
學習 1
索引
企業文化的核心作用
企業生命周期與企業文化
企業文化全貌
企業文化要素
PSMT 模型：企業文化建設與組織效能提升的係統方法
共同願景： 企業發展的核心驅動力
共同願景內容 1： 企業宗旨舉例
共同願景內容 2： 願景目標舉例
共同願景內容 3： 核心價值觀舉例
基本戰略規劃 與 亨利 福特的貢獻
目標導向戰略規劃 （目前普遍應用的戰略規劃）
整合調整型戰略
驅動力戰略
生物（自我組織發展）型戰略
企業文化的改變過程分析
“利維斯”文化的變化過程
Wal-Mart 的“低價”文化
《美軍作戰手冊》 － 靈活、務實思考指南
組織效能提升的係統方法 － Chunking與STAR
VI：體現精神
VI：突出性格
THE END 謝謝！
梳理共同願景的強大工具 –“六頂思考帽”

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