IT項目招投標的二維分析法(doc 13頁)

一、 IT項目特點
二、 是否去投標
三、 結論

IT項目特點
汀項目以其實施的低成功率越來越引起大家的關注：到底是什麼原因引起汀項目的失敗?原因有很多，但其中一個重要的原因就是汀項目本身的特點所引起的，那就是汀項目需求往往不夠清晰、項目實施過程的隱蔽性、項目可交付物的抽象性。正是IT項目的這些特征，使得汀項目從前期論證到中期實施都體現出“摸著石頭過河”的特點。很多汀項目在實施的過程中都會體現出需求頻繁變更、工期緊張、質量低劣等特點，造成的後果是實施IT項目的團隊成員加班加點、疲於奔命；服務提供方的老板救火頻頻；而最要命的是客戶方不滿意程度一直在上升……。一個項目下來，簡直是幾敗俱傷，沒有任何一方對項目的結果感到滿意。究其原因，很大程度上就是項目前期的論證工作不充分。簡單地講，就是做了不該做的項目

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