高績效團隊建設與訓練培訓講座(PPT 45頁)

一,為什麼需要團隊?
二,團隊實踐
三、常見的團隊範例
四、 團隊運作應把握的成功關鍵因素
五,有效的團隊運作模式
六、觀念改變——團隊領導的角色與職責
七,高效團隊的特性
八,影響團隊執行力的原因
九,影響團隊士氣的外在原因
十.解決團隊問題的基本工作
十一,高效團隊不宜的三種模式
十二,如何進行團隊訓練


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