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某地產品牌建設項目品牌探索發現與定位初探(PPT 144頁)

所屬分類:
項目管理
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相關資料:
地產品牌, 品牌建設, 建設項目, 項目品牌
某地產品牌建設項目品牌探索發現與定位初探(PPT 144頁)內容簡介

主要內容
項目背景
關於品牌
探索與發現
定位討論

新地產 心思維
今天的內容
深耕十年,鴻坤進入一個新的發展階段
鴻坤未來的目標
從立足北京,區域深耕
到環渤海地區規模化發展
進入更廣闊領域參與更激烈的競爭
發展方向和發展方式的變化對鴻坤提出了挑戰
發展方向和發展方式的變化對鴻坤提出了要求項目背景
品牌的基本作用
品牌由商業策略而來,支持商業策略,指導企業行為
品牌無處不在
起於我們的商業目標,終於人們的積極反饋
使品牌成為指引一切行動的共同焦點
從商業目標出發,重新評估文化體係,提煉貫穿始終的氣韻
項目全貌
實現夢想 開創未來新奧文化旅遊品牌規劃項目 品牌探索提報
探索與發現的思考框架
我們的分析工具揚特品牌定位光譜?
在五個可能的區間,為鴻坤找到核心主張
形成品牌模型 – 鴻坤品牌的精煉描述
從目標與現狀看機遇與挑戰
我們做什麼
我們做什麼商業描述
我們做什麼金融:新的嚐試和發展
我們做什麼地產:提升專業能力
我們做什麼地產:提升專業能力(續)
我們做什麼住宅:聚焦、專業、體係、規律
我們做什麼商業:解決發展模式問題
我們做什麼物業:先生存,再謀發展
我們的遠景
我們現在的能力能看到機會、抓住機會、並以堅忍不拔的毅力實現目標
我們麵臨的挑戰行動與大腦之間的關係
我們未來應掌握的能力以專業能力和綜合素質,在各方麵掌握規律、應用規律,追求真正的價值
品牌擬人現在:明確方向、找到方法、展現個性
品牌擬人未來:頭腦銳利,行動穩健,個性鮮明
未來品牌的個性品牌特質問卷調查
“好品牌的借鑒意義”
從鴻坤的目標與挑戰看品牌的角色
在定位光譜上尋找品牌的機會
從受眾看機遇與挑戰
我們的住宅受眾
鴻坤目標受眾群(住宅)需求vs.行為特徵
結合商業地產與房地產金融的受眾
從受眾需求看品牌的角色
從競爭與參考品牌看機遇與挑戰
在房地產整體市場趨勢之下
競爭/參考品牌的定位
從競爭與參考品牌看品牌的角色
探索發現總結
定位方向一
善建價值
定位方向二
實幹家
定位方向三
利義之道
定位方向比較
品牌特質討論
下一步工作安排
謝謝


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