采購管理組織與采購人員(ppt 78頁)

本章學習目標
一、采購部門在組織中地位
二、采購部門的職責
采購管理組織設置原則
三、采購部門的組織架構
（二）企業采購部門組織設置
按業務分工構建
按物品類別構建
按物品的價值構建
混合型采購組織
（二）混合型采購優缺點
四、采購部門在企業中的隸屬關係
（二）采購部門隸屬於行政部
（三）采購部門直接隸屬於總經理
（四）采購部門隸屬於資財部
流程
采購部門崗位設置
采購部門的職責
管理職責
三、首席采購官的職責
第二節 采購人員能力與素質
千年未有的變故席卷全球
21世紀產品特點
波特競爭模型
行業發展的現狀
行業的發展趨勢
競爭的層麵
了解自己的公司
采購是最大的“甜餅”
實際問題
物流和價值平衡
采購的層次
專業形象：不學禮，無以立。
危機意識與應變能力
語言表達能力
采購談判
談判技巧
時間管理
觀 察 力和親 合 力
價格分析能力
什麼是價值分析
總成本TC
瓶頸成本
品質能力
品質監督和改善工具
商務管理

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